Prof. Dr. Rüdiger Hahn

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Prof. Dr. Rüdiger Hahn

Universitätsstraße 1

Gebäude: 24.31.
Etage/Raum: 02.08
40255 Düsseldorf
Tel.: +49 211 81-11578

Prof. Dr. Rüdiger Hahn ist seit 2018 Inhaber des Henkel-Stiftungslehrstuhls für Sustainability Management an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Zuvor war er von 2016 bis 2018 W3- Professor für BWL, insb. Nachhaltigkeitsmanagement an der Universität Hohenheim sowie von 2012 bis 2016 W2-Professor für ABWL, insb. Nachhaltige Unternehmensführung an der Universität Kassel. Seine akademische Karriere begann er an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, wo er nach einer vorab absolvierten Ausbildung zum Werbekaufmann zunächst Betriebswirtschaftslehre studierte und anschließend nach seiner Promotion im Jahr 2009 als Juniorprofessor für BWL, insb. Sustainability und Corporate Responsibility von 2010 bis 2012 tätig war und sich im Jahr 2012 habilitierte.

Prof. Hahn ist Mitglied zahlreicher nationaler und internationaler Wissenschaftsorganisationen und Herausgebergremien sowie Vorsitzender der Wissenschaftlichen Kommission Nachhaltigkeitsmanagement im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft. Seine Arbeiten werden regelmäßig in hochrangigen und international anerkannten Fachzeitschriften publiziert und er ist in mehrere größere drittmittelfinanzierte Forschungsprojekte involviert.


Google Scholar

Articles in peer-reviewed journals

  1. Hahn, R., Reimsbach, D., Wickert, C., & Eccles, R. (2020). Call for Papers: Special Issue of Organization & Environment on "Nonfinancial Disclosure and Real Sustainable Change Within and Beyond Organizations: Mechanisms, Outcomes, and Complications". Organization & Environment, 33(2), 311-314. doi: 10.1177/1086026620923160
  2. Hahn, R., & Reimsbach, D. (2020). Bringing Signaling Theory to Intermediated Voluntary Disclosure - Commentary on 'Detecting False Accounts in Intermediated Voluntary Disclosure' by Patrick Callery and Jessica Perkins. Academy of Management Discoveries, In Press. doi: 10.5465/amd.2020.0015
  3. Ince, I., & Hahn, R. (2020). How Dynamic Capabilities Facilitate Survivability of Social Enterprises: Qualitative Analysis of Sensing and Seizing Capacities. Journal of Small Business Management, Early View, doi: 10.1111/jsbm.12487
  4. Hahn, R., Ostertag, F., Lehr, A., Büttgen, M., & Benoit, S. (2020). 'I like it, but I don't use it': Impact of carsharing business models on usage intentions in the sharing economy. Business Strategy and The Environment, 29(3), 1404-1418. doi: 10.1002/bse.2441
  5. Feilhauer, S., & Hahn, R. (2019). Firm-nonprofit collaboration: Explaining the rationale behind firms’ cross-sector partner choices. Long Range Planning, In Press. doi: 10.1016/j.lrp.2019.101952
  6. Schiemann, F., Reimsbach, D., Hahn, R., & Schmiedchen, E. (2019). In the eyes of the beholder: Experimental evidence on the contested nature of materiality in sustainability reporting. Organization & Environment, Online First. doi: 10.1177/1086026619875436
  7. Hahn, R., Reimsbach, D., Kotzian, P., Feder, M., & Weißenberger, B. E. (2019). Legitimation Strategies as Valuable Signals in Non-Financial Reporting? Effects on Investor Decision-Making. Business & Society, Online First. doi: 10.1177/0007650319872495
  8. Feilhauer, S., & Hahn, R. (2019). Evaluation of cross-sector partnerships for sustainability: A qualitative-empirical analysis on the relevance of formalization for firms’ evaluation practices. Business & Society, Onlilne First. doi: 10.1177/0007650319856633
  9. Roos, D., & Hahn, R. (2019). Understanding collaborative consumption – An extension of the theory of planned behavior by value-based personal norms. Journal of Business Ethics, 158(3), 679-697. doi: 10.1007/s10551-017-3675-3
  10. Kühnen, M. & Hahn, R. (2019). From SLCA to positive sustainability performance measurement: A two-tier Delphi study. Journal of Industrial Ecology, 23(3), 615-534. doi: 10.1111/jiec.12762
  11. Kühnen, M., Silva, S. L., Beckmann, J., Eberle, U., Hahn, R., Hermann, C., Schaltegger, S., Schmid, M. (2019). Contributions to the sustainable development goals in life cycle sustainability assessment: Insights from the Handprint research project. Sustainability Management Forum, 27(1), 65-82. doi: 10.1007/s00550-019-00484-y
  12. Kühnen, M. & Hahn, R. (2018). Systemic social performance measurement: Systematic literature review and explanations on the academic status quo from a product life-cycle perspective. Journal of Cleaner Production, 205, 690-705. doi: 10.1016/j.jclepro.2018.08.201
  13. Reimsbach, D., Hahn, R., & Gürtürk, A. (2018). Integrated Reporting and Assurance of ESG Information: An Experimental Study on Professional Investors' Information Processing. European Accounting Review, 27(3), 559-581. doi: 10.1080/09638180.2016.1273787
  14. Oll, J., Hahn, R., Reimsbach, D., & Kotzian, P. (2018). Tackling complexity in Business & Society research: The methodological and thematic potential of factorial surveys. Business & Society, 57(1), 26-59. doi: 10.1177/0007650316645337
  15. Hahn, R., & Spieth, P., & Ince, I. (2018). Business Model Design in Sustainable Entrepreneurship: Illuminating the Commercial Logic of Hybrid Businesses. Journal of Cleaner Production, 176, 439-451. doi: 10.​1016/​j.​jclepro.​2017.​12.​167
  16. Kühnen, M., & Hahn, R. (2017). Indicators in social life cycle assessment: A review of frameworks, theories, and empirical experience. Journal of Industrial Ecology, 21(6), 1547-1565. doi: 10.1111/jiec.12663
  17. Roos, D., & Hahn, R. (2017). Does shared consumption affect consumers' values, attitudes, and norms? A Panel Study. Journal of Business Research, 77, 113-123. doi: 10.1016/j.jbusres.2017.04.011
  18. Brix-Asala, C., Hahn, R., & Seuring, S. (2016). Reverse logistics and informal valorisation at the Base of the Pyramid: A case study on sustainability synergies and trade-offs. European Management Journal, 34(4), 414-423. doi: 10.1016/j.emj.2016.01.004
  19. Gürtürk, A., & Hahn, R. (2016). An empirical assessment of assurance statements in sustainability reports: Smoke screens or enlightening information? Journal of Cleaner Production, 136(A), 30-41. doi: 10.1016/j.jclepro.2015.09.089
  20. Hahn, R., & Weidtmann, C. (2016). Transnational governance, deliberative democracy, and the legitimacy of ISO 26000: Analyzing the Case of a global multi-stakeholder process. Business & Society, 55(1), 90-129. doi: 10.1177/0007650312462666
  21. Hahn, R., & Ince, I. (2016). Constituents and characteristics of hybrid businesses - A qualitative-empirical framework. Journal of Small Business Management, 54(S1), 33-52. doi: 10.1111/jsbm.12295
  22. Reiner, G., Gold, S., & Hahn, R. (2015). Wealth and health at the Base of the Pyramid: Modelling trade-offs and complementarities for fast moving dairy product case. International Journal of Production Economics, 170(B), 413-421. doi: 10.1016/j.ijpe.2015.08.002
  23. Hahn, R., & Lülfs, R. (2015). Organization, Strategy and Sustainability at HSE: Managing a Utilities Company in Times of the Energiewende. South Asian Journal of Business and Management Cases, 4(2), 143-158. doi: 10.1177/2277977915596240
  24. Reimsbach, D., & Hahn, R. (2015). The effects of negative incidents in sustainability reporting on investors’ judgments - An experimental study of third-party versus self-disclosure in the realm of sustainable development. Business Strategy and the Environment, 24(4), 217-235. doi: 10.1002/bse.1816
  25. Hahn, R., Reimsbach, D., & Schiemann, F. (2015). Organizations, Climate Change, and Transparency: Reviewing the Literature on Carbon Disclosure. Organization & Environment, 28(1), 80-102. doi: 10.1177/1086026615575542
  26. Hahn, R., & Lülfs, R. (2014). Legitimizing negative aspects in GRI-oriented sustainability reporting: An explorative empirical analysis of corporate disclosure strategies. Journal of Business Ethics, 123(3), 401-420. doi: 10.1007/s10551-013-1801-4
  27. Hahn, R., & Gold, S. (2014). Resources and Governance in ‘Base of the Pyramid’ Partnerships: Assessing Collaborations between Businesses and Non-Business Actors. Journal of Business Research, 67(7), 1321-1333. doi: 10.1016/j.jbusres.2013.09.002
  28. Lülfs, R., & Hahn, R. (2014). Sustainable behavior in the business sphere – A comprehensive overview of the explanatory power of psychological models. Organization & Environment, 27(1), 43-64. doi: 10.1177/1086026614522631
  29. Hahn, R., & Reimsbach, D. (2014). Are we on track with sustainability literacy? – A viewpoint on the influence of sustainability and accounting education on future managers’ processing of sustainability information. Journal of Global Responsibility, 5(1), 55-67. doi: 10.1108/JGR-12-2013-0016
  30. Hahn, R. (2013). ISO 26000 and strategic management processes for corporate sustainability and social responsibility. Business Strategy and the Environment, 22(7), 442-455. doi: 10.1002/bse.1751
  31. Gold, S., Hahn, R., & Seuring, S. (2013). Sustainable supply chain management in ‘Base of the Pyramid’ food projects - A path to triple bottom line approaches for multinationals? International Business Review, 22(5), 784-799. doi: 10.1016/j.ibusrev.2012.12.006
  32. Hahn, R., & Kühnen, M. (2013). Determinants of sustainability reporting: A review of results, trends, and opportunities in an expanding field of research. Journal of Cleaner Production, 45, 5-21. doi: 10.1016/j.jclepro.2013.07.005
  33. Lülfs, R., & Hahn, R. (2013). Corporate greening beyond formal programs, initiatives, and systems: A conceptual model for voluntary pro-environmental behavior of employees. European Management Review, 10(2), 83-98. doi: 10.1111/emre.12008
  34. Hahn, R. (2013). Zur Normierung gesellschaftlicher Verantwortung - ISO 26000 im analytischen Vergleich mit ISO 14000 und SA8000. Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 14(3), 378-400
  35. Hahn, R., & Zamantili Nayir, D. (2013). Normative and Cognitive Influences on Female Entrepreneurial Reluctance at the Base of the Pyramid – An Explorative Study of Cleaning Ladies in Istanbul. Journal of Pro-Poor Growth, 1(1), 56-69
  36. Hahn, R. (2012). Standardizing social responsibility? New perspectives on guidance documents and management system standards for sustainable development. IEEE - Transactions on Engineering Management, 59(4), 717-727. doi: 10.1109/TEM.2012.2183639
  37. Hahn, R. (2012). Inclusive business, human rights and the dignity of the poor: A glance beyond economic impacts of adapted business models. Business Ethics - A European Review, 21(1), 47-63. doi: 10.1111/j.1467-8608.2011.01640.x
  38. Hahn, R. (2012). Transgenic crops in developing countries - Can new business models make a difference in fostering sustainability and mitigating non-technological risks from innovation? International Journal of Business Insights and Transformation, 4(3), 30-37
  39. Hahn, R. (2012). Corporate citizenship in developing countries: Conceptualisations of human-rights-based evaluative benchmarks. African Journal of Business Ethics, 6(1), 30-38. doi: 10.4103/1817-7417.104700
  40. Hahn, R. (2011). Internationale Standardfindung und Global Governance: Zur Legitimität des Entstehungsprozesses der Leitlinie ISO 26000. Die Betriebswirtschaft, 71(2), 121-137
  41. Hahn, R. (2011). Integrating corporate responsibility and sustainable development - A normative-conceptual approach to holistic management thinking. Journal of Global Responsibility, 2(1), 8-22. doi: 10.1108/20412561111128492
  42. Hahn, R., & Wagner, G. R. (2009). Menschenwürde und Unternehmensverpflichtung an der Base of the Pyramid. Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 10(1), 85-105
  43. Hahn, R. (2009). The ethical rational of business for the poor - Integrating the concepts bottom of the pyramid, sustainable development, and corporate citizenship. Journal of Business Ethics, 84(3), 313-324. doi: 10.1007/s10551-008-9711-6

Books and edited volumes

  1. Hahn, R., Janzen, H., & Matten, D. (Eds.). (2012). Die gesellschaftliche Verantwortung des Unternehmens: Hintergründe, Schwerpunkte und Zukunftsperspektiven. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
  2. Hahn, R. (2009). Multinationale Unternehmen und die „Base of the Pyramid“ - Neue Perspektiven von Corporate Citizenship und Nachhaltiger Entwicklung. Wiesbaden: Gabler.

Articles in editor-reviewed journals

  1. Hahn, R. (2011). Base of the Pyramid. Forum Wirtschaftsethik, 19(3/4), 84-85
  2. Hahn, R. (2009). Das Konzept ‚Base of the Pyramid: Integrative Geschäftsmodelle in Entwick­lungsländern. Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 2009(8), 402-406. doi: 10.15358/0340-1650-2009-8-402
  3. Hahn, R., & Grünschloß, C. (2008). CSR と〈ピラミッドの最底辺〉アプローチ -〈最貧困層〉に対する西側企業の取組みはいかに具体化されうるか. Journal of the European Center of Nanzan University, 14, 19-32 (japanische Übersetzung des Beitrags Hahn/Grünschloß 2008 der Rubrik „Beiträge in Herausgeberbänden“)

Articles in edited volumes

  1. Hahn, R. (2018). Sustainable Development and Sustainability Management. In I. Lewandowski (Ed.), Bioeconomy - Shaping the Transition to a Sustainable, Biobased Economy (pp. 247- 257). Cham, Switzerland: Springer
  2. Hahn, R. (2016). Zur Legitimität des Entstehungsprozesses der Leitlinie ISO 26000. In M. Scholz; C. Czuray (Eds.), Die Normierung der gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen (pp. 13-28). Berlin: Springer
  3. Hahn, R. (2013). Ethische Grundlagen des betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagement. In A. Baumast, & J. Pape (Eds.), Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement (pp. 44-57). Stuttgart: UTB Ulmer
  4. Hahn, R. (2013). Corporate Citizenship - Unternehmen als politische Akteure. In A. Baumast & J. Pape (Eds.), Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement (pp. 123-138). Stuttgart: UTB Ulmer
  5. Hahn, R. (2012). Zur ethischen Fundierung von Corporate Responsibility und Nachhaltiger Entwicklung als normative Handlungspostulate. In R. Hahn, H. Janzen & D. Matten (Eds.), Die gesellschaftliche Verantwortung des Unternehmens: Hintergründe, Schwerpunkte und Zukunftsperspektiven (pp. 201-217). Stuttgart: Schäffer-Poeschel
  6. Matten, D., Janzen, H., & Hahn, R. (2012). Die gesellschaftliche Verantwortung des Unternehmens - Einführung. In R. Hahn, H. Janzen & D. Matten (Eds.), Die gesellschaftliche Verantwortung des Unternehmens: Hintergründe, Schwerpunkte und Zukunftsperspektiven (pp. 1-17). Stuttgart: Schäffer-Poeschel
  7. Hahn, R. (2011). Corporate Responsibility in betriebswirtschaftlicher Diskussion - Kritische Reflexion und Begründungsgrundlagen unternehmerischer Gesellschaftsverantwortung. In H. M. Piper (Ed.), Neues aus Wissenschaft und Lehre (pp. 525-537). Düsseldorf: Düsseldorf University Press
  8. Hahn, R., & Wagner, G.R. (2010). 企業の義務としての最貧者たちの尊厳. In Y. Katô (Ed.), Japanisches Jahrbuch für Wissenschaft und Ethik 2010 - Band 1 (pp. 46-59). Nagoya: Nanzan University. (japanische Übersetzung des Beitrags Hahn/Wagner 2009 der Rubrik „Beiträge in doppelt-blind-referierten Zeitschriften“)
  9. Hahn, R. (2008). Sustainable development at the BoP - On integrated approaches beyond trade-off-thinking. In P. Kandachar & M. Halme (Eds.), Sustainability challenges and solutions at the base of the pyramid: Business, technology and the poor (pp. 446-461). Sheffield: Greenleaf
  10. Hahn, R., & Grünschloß, C. (2008). CSR und der Ansatz ‚Bottom of the Pyramid‘ - Gestaltungsmöglichkeiten eines Engagements westlicher Unternehmen im Segment ‚Ärmste der Armen‘. In M. Müller & S. Schaltegger (Eds.), Corporate Social Responsibility - Trend oder Modeerscheinung? (pp. 79-93). München: oekom
  11. Wagner, G.R., Hahn, R., & Nowak, T. (2004). Das ‚Montréal-Projekt‘ - Wirtschaftswissenschaftliche Kompetenz im internationalen Studienwettbewerb. In A. Labisch (Ed.): Jahrbuch der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf 2004 (pp. 381-389). Düsseldorf: Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.

Cases studies, teaching material, and reports

  1. Kühnen, M., Hahn, R., Silva, S. L. & Schaltegger, S. (2017). Verständnis und Messung sozialer und positiver Nachhaltigkeitswirkungen: Erkenntnisse aus Literatur, Praxis und Delphi-Studien – Arbeitspapier Nr. 1 im Rahmen des Projekts „Der Handabdruck: Ein komplementäres Maß positiver Nachhaltigkeitswirkung von Produkten“ (in Zusammenarbeit mit Eberle, U., Schmid, M., Beckmann, J., Eisenhauer, P. & Hermann, C.). Lüneburg: Verein CSM e.V.
  2. Beckmann, J., Eberle, U., Eisenhauer, P., Hahn, R., Hermann, C., Kühnen, M., Schaltegger, S., Schmid, M. & Silva, S. L. (2017). Der Handabdruck: Ein Ansatz zur Messung positiver Nachhaltigkeitswirkungen von Produkten. Stand und Ausblick – Arbeitspapier Nr. 2 im Rahmen des Projekts „Der Handabdruck: Ein komplementäres Maß positiver Nachhaltigkeitswirkung von Produkten“. Lüneburg: Verein CSM e.V.
  3. Hahn, R. (2016). Gesellschaft. In K. R. Kirchhoff (Ed.), Good Company Ranking 2016 - Corporate Social Responsibility-Wettbewerb der 30 grössten Konzerne Deutschlands (pp. 7-12). Hamburg: Kirchhoff Consult AG
  4. Hahn, R. (2013). Gesellschaft. In K. R. Kirchhoff (Ed.), Good Company Ranking 2013 - Corporate Social Responsibility-Wettbewerb der 70 grössten Konzerne Europas (pp. 9-14). Hamburg: Kirchhoff Consult AG
  5. Hahn, R. (2012). Host Europe: Advancing CSR and Sustainability in a Medium-sized IT Company. In J. T. Lawrence & P. W. Beamish (Eds.), Globally Responsible Leadership - Business According to the UN Global Compact (pp. 414-433). Thousand Oaks: Sage Publications (zugleich Ivey Case Study #9B10M042)
  6. Hahn, R. (2010). Host Europe: Starting Points for CSR and Sustainability in a Medium-sized IT-company, ECCH Case Study 710-025-1 & Teaching Note 710-025-8, Juni 2010
  7. Hahn, R. (2010). Klausur 5: Produktions- und Supply Chain-Management. In T. Mindermann, (Ed.), BWL-Klausuren für das Bache­lor-Studium (pp. 9, 66-71). Norderstedt: BoD
  8. Hahn, R. (2010). Klausur 6: Produktionswirtschaft. In T. Mindermann, (Ed.), BWL-Klausuren für das Bache­lor-Studium (pp. 10-12, 72-77). Norderstedt: BoD
  9. Hahn, R. (2010). Klausur 7: Produktionstheorie. In T. Mindermann, (Ed.), BWL-Klausuren für das Bache­lor-Studium (pp. 13-15, 78-84). Norderstedt: BoD.

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